Vezetőként akkor lehetsz sikeres, ha nem csak magadra és a vezetői készségeire számíthatsz, hanem áll mögötted egy összetartó és eltökélt csapat is. Ezért a vezetés leginkább arról szól, hogy mennyire vagy képes elkötelezni a munkatársaidat a cég sikere és annak jövőképe iránt, hogy szívügyük legyen a cég fejlődése, illetve mennyire tudod elkötelezni őket egymás sikerei iránt, hogy szorosan együttműködnek, mentorálják és segítsék egymást a szakmai nehézségek áthidalásában. Ezek a legfőbb ismertetőjegyei egy kiemelkedően teljesítő csapatnak, ami mellesleg óriási terhet vesz le vezetőként a válladról. De hogyan érheted ezt el, ha alapvetően minden ember a saját érdekeit nézi? Hogyan érheted el, hogy a munkatársaid a cég és egymás érdekeit helyezzék előtérbe? Ehhez vezetőként úgy kell felépítened a csapatod működését, hogy az összhangban legyen azzal, amire emberileg szükségük van a kiváló teljesítményhez. Kutatások bizonyítják, hogy számos munkahelyi tényező nem a „jó, ha van” kategóriába esik, hanem alapvetők ahhoz, hogy felülemelkedjünk a középszerű teljesítményen. Erre építjük a vezető képzés tematikáját, hogy képes legyél ezáltal elkötelezni a munkatársaidat nem csak a cég jövőképe iránt, de egymás fejlődése iránt is, mert ez biztosítja majd, hogy egy irányba evezve, összetartó szervezetként tudjatok dolgozni.
Céges csapat hatékony vezetése
23
jan